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Fundament für nachhaltige Geschäftsstrategien

Entwickeln Sie systematische Ansätze für langfristige Unternehmensplanung durch praxisorientierte Methoden und bewährte Frameworks

847 Abgeschlossene Planungsprojekte
92% Erfolgreiche Umsetzungsrate
15 Jahre Markterfahrung

Strukturierte vs. Intuitive Planung

Der Unterschied zwischen spontanen Entscheidungen und durchdachten Strategien zeigt sich besonders in volatilen Marktphasen

Systematischer Ansatz

  • Datenbasierte Entscheidungsfindung mit quantifizierbaren Metriken
  • Risikobewertung durch Monte-Carlo-Simulationen
  • Szenarioplanung für verschiedene Marktentwicklungen
  • Kontinuierliche Anpassung durch Feedback-Schleifen
  • Integration von Stakeholder-Perspektiven
  • Messbare Zielsetzung mit klaren Erfolgsindikatoren

Lernphasen

  • Grundlagen
    Wochen 1-4
  • Analyse
    Wochen 5-8
  • Strategieentwicklung
    Wochen 9-14
  • Umsetzung
    Wochen 15-20
01

Marktanalyse und Wettbewerbsforschung

Systematische Untersuchung von Marktdynamiken, Kundenverhalten und Wettbewerbslandschaften. Sie lernen, wie Porter's Five Forces in der Praxis angewendet werden und entwickeln eigene Frameworks für Branchenanalysen.

SWOT-Analysen erstellen
Kundengruppen segmentieren
Preisstrategien bewerten
Marktbarrieren identifizieren
02

Finanzmodellierung und Prognosen

Entwicklung robuster Finanzmodelle mit verschiedenen Prognosemethoden. Von linearen Regressionen bis hin zu komplexen Zeitreihenanalysen – Sie erarbeiten sich fundiertes Wissen über quantitative Planungsinstrumente.

DCF-Bewertungen
Sensitivitätsanalysen
Break-Even-Rechnungen
Working Capital Management
03

Digitale Tools und Automatisierung

Praktischer Umgang mit modernen Planungstools und Software-Lösungen. Sie erfahren, wie Automatisierung Ihren Planungsprozess beschleunigt und gleichzeitig die Genauigkeit erhöht.

Excel Power Query
Tableau Grundlagen
Python für Finanzanalysen
Dashboard-Erstellung

Anerkannte Expertise im deutschen Markt

Unsere Methodik wird von führenden Unternehmen verschiedener Branchen angewendet. Die Ergebnisse sprechen für sich – messbare Verbesserungen in Planungsqualität und strategischer Ausrichtung.

156 Unternehmen nutzen unsere Planungsframeworks aktiv
73% Verbesserung der Prognosegenauigkeit im ersten Jahr
4.8/5 Durchschnittliche Bewertung von Teilnehmern
28 Branchenexperten als Gastdozenten
Porträt von Romy Thielemann
Romy Thielemann
Strategieberaterin
ehem. McKinsey & Company

Was mich bei travelynqorith besonders beeindruckt, ist die Verbindung zwischen theoretischen Konzepten und praktischer Anwendung. Die Fallstudien basieren auf realen Situationen, mit denen ich auch in meiner Beratungstätigkeit konfrontiert war. Besonders wertvoll fand ich die Module zur Szenarioplanung – diese Methoden setze ich heute regelmäßig mit meinen Kunden ein.

Nächster Programmstart: Oktober 2025

Sichern Sie sich einen Platz in unserem nächsten Durchgang. Die Anmeldung ist ab Juli 2025 möglich.